О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ|ПОРТФОЛИО|КОНТАКТЫ

        Расширенный поиск
                  Статьи     Энциклопедия     Новости     История     Ресурсы

Информация > Корпоративные системы

 
страница: 1

7 подходов к разработке ИТ-стратегии
Информационный портал "IT-Management.Ru"

Заметное преимущество предприятию может дать только ИТ-стратегия, правильно разработанная с учетом бизнес-стратегии и регулярно выполняемая. Для этого требуется хороший менеджмент на предприятии в целом.

Многие организации уже вложили существенные ресурсы в информатизацию и продолжают увеличивать инвестиции в ИТ. Вместе с тем организации все больше зависят от своих информационных систем, которые часто становятся их узким местом. О необходимости разработки или актуализации ИТ-стратегии говорит возникновение следующих проблем: неудовлетворенность текущим состоянием информатизации предприятия; недостаточная эффективность отдачи от ИТ; отсутствие понимания, в каких направлениях развивать имеющиеся информационные системы, какие проекты выбрать в качестве приоритетных, стоит ли вкладываться в очередные новые технологии, и если да, то когда. Решить эти проблемы поможет четко составленная ИТ-стратегия.

Полный текст статьи

ECM: информация плюс процессы
БИГ-Петербург . . . . ->>- . . . . Business engeneering group SPb (big.spb.ru)

Управление информационными ресурсами (Enterprise Content Management) становится насущной необходимостью для предприятия при переходе от традиционной функционально-дивизионной модели управления к процессно-ориентированной. Это связано с кардинальными изменениями внешней среды, которая стала гораздо более динамичной и конкурентной.

Деятельность предприятий всех отраслей сегодня в сильной степени зависит от функционирования их информационных систем, однако поскольку информационные системы предприятий развивались годами, то заложенные в них концепции и бизнес-логика не всегда отвечают требованиям сегодняшнего дня. Но драматичность ситуации даже не в этом – изменения становятся нормой жизни, поэтому предприятиям требуется не просто самая современная и продвинутая система, им нужна система, которая легко бы поспевала за изменениями и могла быстро перенастраиваться.

Полный текст статьи

EIU исследовала проблемы внедрения ИТ в сегменте СМБ
- "PCWEEK Online"
Насколько велика роль ИТ в реализации не только тактических, но и стратегических задач бизнеса (независимо от его масштабов)? Сегодня это модный и довольно широко обсуждаемый вопрос, на который, как ни странно, по-прежнему нет однозначного ответа. Разработчики и продавцы “софта” и “железа” настаивают на том, что эта роль чуть ли не главенствующая, ИТ-директора предприятий склоняются к тому, что она очень важна, а руководители бизнеса и его владельцы демонстрируют гораздо более консервативный подход: ИТ — это инструмент, который следует использовать только в случае, если доказана (и показана на практике, а еще лучше — оценена в цифрах) их целесообразность.
Для предприятий сектора СМБ (среднего и малого бизнеса - ред.), у которых, как правило, существуют определенные проблемы с бюджетом на ИТ, характерна и большая осторожность в подходе к их внедрению и использованию. Вместе с тем необходимость оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке при быстро возрастающей конкуренции становится условием выживания небольших предприятий, а проблемы резкого роста бизнеса порождают проблемы его управляемости. Все это подталкивает руководителей предприятий сектора СМБ искать решение своих проблем с помощью инноваций, и в первую очередь на основе современных ИТ.
Полный текст статьи

Internet/Intranet технологии и технологическая эволюция корпоративных информационных систем
Портал "Проект UPRAV.biz «Портал растущих компаний»"
В последнее время, все большее количество руководителей начинают осознавать важность построения на предприятии корпоративной информационной системы, как необходимого инструментария для управления бизнесом в современных условияхДля того, чтобы выбрать перспективное программное обеспечение для построения КИС, необходимо осознавать все аспекты развития основных методологий и технологий разработки
В этом материале я хотел бы отразить одну из ярко выраженных в последнее время тенденций развития информационных системСначала попытаемся определиться с используемой терминологиейКорпоративной информационной системой (КИС) мы будем называть совокупность специализированного программного обеспечения и вычислительной аппаратной платформы, на которой собственно инсталлировано и настроено программное обеспечениеСуществуют три наиболее весомых фактора, которые существенно влияют на развитие КИС:
Полный текст статьи

К новой ИТ-организации
- "PCWEEK Online"
Структурная схема организаций все менее подходит для отображения функций и обязанностей персонала. Традиционные иерархические структуры с четкими связями, обозначающими кто кому подчиняется, кто является начальником и кто перед кем отчитывается, уже не соответствуют современной динамичной и непредсказуемой среде бизнеса.
Теперь гораздо важнее не то, перед кем вы отчитываетесь, а то, с кем работаете в данный момент. На первый план выдвигаются виртуальные рабочие группы и неформальные сообщества, в состав которых входят ваши коллеги, партнеры и заказчики. Персональная компетентность, деловые связи и обязанности значат больше, чем название вашей должности или должностные инструкции. Формальная подотчетность уступает место потокам бизнес-процессов (workflow) и соответствующему взаимодействию людей. Вы уже отчитываетесь перед многими начальниками, руководителями групп или лицами, ответственными за реализацию бизнес-процессов, улаживая при этом потенциальные конфликты и недоразумения, стараясь по ходу дела сориентироваться среди размытых границ подотчетности, множества противоречивых целей.
Полный текст статьи

КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
- "Информационно-издательский центр "CONNECT!" "
Факторы успешного внедрения
Правильный выбор
Первый и ключевой вопрос — что внедряем — встает перед заказчиком, еще до того, как он определил участки бизнеса, которые необходимо автоматизировать. Нам приходилось сталкиваться с самыми разными доводами в пользу как российских, так и западных поставщиков. Приведем несколько самых распространенных мифов о западных системах и наше мнение о них.
Полный текст статьи

Практическое построение SOA: борьба с мифами
- "PCWEEK Online"
Анализ различных дискуссий об архитектуре SOA (Service-Oriented Architecture) 1 и бесед с клиентами показывает, что у большинства ИТ-специалистов существует неправильное ее восприятие. Для них SOA, Web-сервисы, а часто и технологии Enterprise Services Bus (ESB) и Business Process Management (BPM) — почти синонимы. Симптомом подобной путаницы являются вопросы: “А что нового это дает относительно обычного RPC?” (Remote Procedure Calls) или “А чем это отличается от CORBA?”, т. е. спрашивающий воспринимает SOA как некоторую программную технологию, а не как модель архитектуры и методы организации работ. Поэтому мне кажется правильным еще раз прояснить некоторые базовые идеи SOA и развеять сопутствующие ей мифы.
Полный текст статьи

Все статьи раздела: 1 2


 


ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Последние новости   Архив



Энциклопедия

Определение корпоративной информационной системы (КИС) и ее цель

Невозможно дать общее определение корпоративной информационной системе как набору функциональных признаков исходя из каких-либо общих требований, ...читать статью

Корпоративные информационные системы - КИС

Сайт о корпоративных сайтах и интернет-системах

???????@Mail.ru     © 1997—2008 CopSite.ru