О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ|ПОРТФОЛИО|КОНТАКТЫ

        Расширенный поиск
                  Статьи     Энциклопедия     Новости     История     Ресурсы

Информация > IT и управленческий консалтинг

Услуги. IT и управленческий консалтинг

IT Консалтинг -  консалтинг в области информационных технологий –это вид деятельности, направленный на подготовку системного проекта для эффективного решения задач автоматизации системы управления компанией на основе комплексного анализа деятельности компании, а такой анализ, в свою очередь является предметом управленческого консалтинга. 
  • Комплексный анализ деятельности компании:
    • Общая характеристика компании, формулировка миссия и задач компании;
    • Анализ основные виды деятельности компании, ее места на рынке;
    • Анализ оргштатной, финансовой и топологической структуры компании, выработка рекомендаций по их совершенствованию;
    • Формулировка и анализ основных функций и результатов деятельности структурных подразделений;
    • Выявление и анализ существующих проблем и причин их возникновения;
    • Анализ готовности коллектива к внедрению системы автоматизации;
  • Формализация и анализ бизнес –процессов, оптимизация, реорганизация и моделирование бизнес-процессов;
  • Анализ информационных, финансовых потоков и документооборота по основным бизнес-процессам и функциям, их упорядочивание;
  • Формализация системы документооборота и отчетности:
  • Анализ текущего состояния автоматизации в компании;
  • Разработка концепции корпоративной информационной системы компании;
  • Формулирование стратегии развития информационной инфраструктуры компании.  
Процент неудач при создании корпоративных информационных систем достаточно высок и в основном объясняется недостаточным вниманием к перечисленным аналитическим работам и, в первую очередь, в недостаточном понимании и учете «человеческого фактора» - основного фактора успеха.
 
Автоматизация системы управление это не только создание программ для компьютера, это в первую очередь новая идеология управления., затрагивающая интересы подавляющего большинства сотрудников компании. Поэтому при проведении консалтинга наша компания делает упор на работе с Первым лицом компании, от которого, в первую очередь, зависит успех, и на работу с коллективом компании - только сплоченный и мотивированный на достижение поставленной цели коллектив может эффективно внедрить и использовать автоматизированную систему управления.
 
Подробную информацию по нашим услугам в области IT и управленческого консалтинга, а также в области создания корпоративных систем Вы можете получить в нашем консалтинговом центре Consulting@CorpSite.ru.
__________________________________________________________
Компания "Корпоративные системы Интернет" (IIE Systems).
Телефон (985) 362 99 64, info@corpsys.ru, http://iiesystems.com
__________________
Версия для печати


ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Последние новости   Архив



Энциклопедия

Человеческий фактор

Только человеческие ресурсы могут производить экономические результаты. Все другие ресурсы подчиняются законам механики. Их можно использовать, но их ...читать статью

Иерархия организационных структур управления предприятия
  • Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия
  • Высокая организационная структура компании

  • Статьи

    Как “пропиарить” проект

    В прошлый раз (PC Week/RE, № 3/2008) я приложила существенные усилия, чтобы отговорить вас заниматься внутренним пиаром проекта. При этом сама я ...читать статью


    Ресурсы

    Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

    Все мы в жизни ни раз сталкивались с таким явлением, как бюрократия. Много раз пытались с ним бороться, но безуспешно. Причина этого кроется в перейти

    Корпоративный сайт компании «Корпоративные системы Интернет»
    Москва, Б.Дмитровка, д.9, Издательство "Труд" Инспро-

    Тел. (985) 362-99-64
    Email: info@corpsys.ru

    ???????@Mail.ru     © 1997—2008 CopSite.ru